Qual o contexto deste treinamento? Projetos são partes integrantes de nossas vidas, seja na esfera profissional (desenvolvimento e entrega de um produto a um cliente específico), seja na vida pessoal (realização de uma viagem ou construção de uma casa), a todos estes projetos uma série de atividades estão associadas, demandando um gerenciamento adequado para que os requisitos e objetivos sejam atendidos (escopo, prazo, qualidade, custo, satisfação do cliente entre outros). A área de Gerenciamento de Projetos se desenvolveu muito nos últimos anos e neste sentido, aprofundar-se no entendimento dos conceitos, técnicas e ferramentas é um passo primordial para aqueles profissionais que desejam incrementar os resultados de seus projetos nas empresas onde atuam. Por que fazer este treinamento? O curso de PMP® – Preparatório Certificação – PMBOK® 4a. Edição tem como objetivo preparar o aluno para a obtenção da certificação PMP® do PMI, que é reconhecida mundialmente e confere um significativo diferencial competitivo para profissionais que buscam crescimento profissional. Essa certificação além de qualificar técnica e gerencialmente o profissional, também torna as empresas que possuem gerentes de projetos PMP mais aptas a obter novos projetos, executá-los com maior taxa de sucesso e ser mais competitiva neste mercado global. O curso focaliza na preparação e orientação dos alunos para o exame de certificação PMP® do PMI através de aulas teóricas, dicas com relação ao exame, mini-simulados durante todas as aulas e um simulado ao final do curso. A quem se destina? Profissionais de projetos que desejam obter melhor entendimento de conceitos, ferramentas e processos de Gerenciamento de Projetos contidos no Guia PMBOK® Gerentes de projetos, partes interessadas e membros de equipes de projeto que desejam obter a certificação PMP® ou CAPM® do PMI(Project Management Institute). O que será aprendido. Visão Geral do Exame Como estudar e fazer um plano de estudos; Dicas para memorizar fórmulas; Dicas para ajudá-lo a entender como as questões são criadas; Dicas para reduzir seu tempo de estudos; Dicas para fazer o exame; Dicas para achar lacunas e falhas em seu conhecimento de gerenciamento de projetos; Razões pelas quais pessoas não passam no exame e como se assegurar de não cometer os mesmos erros; Exercícios para ajudá-lo a entender, fixar e contextualizar a informação que você precisa saber, já em sala de aula, incluindo as indesejadas fórmulas; Entendendo PMI-ismos. Revisão e Simulados das seguintes áreas: Processos de Gerenciamento de Projetos Estrutura e framework de Gerenciamento de Projetos Gerenciamento da Integração Gerenciamento do Escopo Gerenciamento do Tempo Gerenciamento dos Custos Gerenciamento da Qualidade Gerenciamento dos Recursos Humanos Gerenciamento das Comunicações Gerenciamento dos Riscos Gerenciamento das Aquisições Ética e Responsabilidade profissional Método de Ensino/Aprendizagem Neste treinamento de PMP®, além da apostila sobre os tópicos ensinados, com tabelas e resumos prontos para memorizar e entender, será disponibilizado um programa simulador do exame. A cada aula: dicas, exercícios, detalhes, resumos, prática e simulados corrigidos em aula.

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